Pakkeforløb, LEAN og New Public Management er alle forsøg på at effektivisere værdikæden i organisationen, men bestræbelserne på at opnå en effektiv arbejdsgang kan utilsigtet skabe fremmedgjorte klienter og personaler. I OS sørger en grundig assessmentfase med klientinddragelse for at levere pejlemærker for, hvordan opgaverne bør prioriteres
Den komplekse verden, som det er at arbejde med mennesker som arbejder med mennesker, kræver en smidig og åben tilgang i organisationen. Men vores viden om, hvad der faktisk virker, og ikke mindst de gode resultater, som vi måske kun lige er begyndt at forstå, risikerer at smuldre mellem fingrene på os, hvis vi ikke lytter til argumenter fra både personaler på gulvet og anbefalinger leveret af forskningen. I OS har vi en tro på, at faglighed og trivsel understøtter hinanden og skaber resultater.
I OS er der en naturlig bevægelse fra relationelle kvaliteter udsprunget af høj faglighed til et ønske om at være mere deltagende, som igen kan blive grobund for udvikling - og ultimativ psykomestring for alle involverede.
Med fokuseret, faglig udfoldelse omkring udviklingsmål som psykomestring, tror vi på, at ALLE organisationer i en eller anden grad profiterer af Åbenhed, Gennemsigtighed og Medinddragelse. Personale og klienter vil ofte vokse med ansvaret.
Tillid og kontrol er svære størrelser at forene. OS bidrager med metoder og værktøjer, som gør at mistillid svinder ind, og behovet for kontrol dermed mindskes.
Mathilde er Specialkonsulent hos Det Nære Sundhedsvæsen (DNS) i Region Sjælland. Hun har ledelses-erfaring med OS og databaseret sikkerhed i sengeafsnit. Bachelor i sygepleje og Cand.scient.san.publ
Steen er OS-grundlægger, klinisk psykolog, supervisor og foredragsholder.
OpgaveStyret.dk
Jesper er OS-grundlægger og arbejder i dag som afdelings-sygeplejerske i akutafdelingen i Region Sjælland. Jesper er Cand. Soc., Diplom i ledelse & bachelor i sygepleje.
Tine er afdelingssygeplejerske og OS-udvikler i et lukket retspsykiatrisk sengeafsnit. Uddannet klinisk sygepleje-specialist samt psykiatriens specialuddannelse
Tina er OS-udvikler med stor tværsektoriel erfaring. Hun er socialrådgiver og gennemført uddannelse i kriminologi
Mladen er klinisk psykolog og OS-udvikler med erfaringer fra socialpsykiatrien. Primus motor på NAP - Natur Assisteret Program - 2-årig efteruddannelse med Mindfulness baseret kognitiv terapi fra Aarhus Universitet
Britta er musikterapeut, phd og OS-medudvikler på OpgaveStyret misbrugsbe-handling.
Med fokus på åbenhed og medinddragelse virker OS for de fleste i organisationen som et vedkommende energiløft, som letter implemente-ringsvanskeligheder. OpgaveStyret arbejdskultur er omkostningsneutral og antageligt på sigt tilmed
en effektivisering, som går hånd i hånd med øget trivsel.
OS handler om at bruge de fagligheder og værktøjer, som allerede er til stede i organisationen, men på en mere fokuseret måde.
Nye begreber som psykomestring, relationelle faldgruber, ankerværdier m.m. hjælper personale med at gribe og oversætte velkendte arbejdsgange i hverdagen, som så sættes ind i en mere fokuseret ramme.
OS kan implementeres i mindre organisatoriske enheder over 8-10 mdr. med 1-2 temadage samt 1 times OS-klinikker hver 14. dag, hvor medarbejderne coaches af de nærmeste ledere og personale med OS-tovholderfunktion i organisationen.
Ønsker du det, kan vi være behjælpelige med støtte og materialer, som kan understøtte en overgang til OpgaveStyret arbejdskultur.